極客網2月12日（北京）他對互聯網行業情有獨鐘，曾是中國博客興起的助推人之一，也是中國最早一批O2O試水者中的一員。過去十幾年中，他一直踐行著互聯網新思維，足跡踏遍母嬰、電商新媒體、金融多個行業。盡管行業有轉變，但他所做的每一件事的核心都是互聯網！
如今，他借著互聯網金融的東風，踏入P2P金融領域，成為互聯網時代新型風控的領銜人。他和他的團隊首創了債加股風控模式，致力于降低中小企業融資成本，同時讓眾多P2P投資者獲益。
在公司，他是名副其實的帶頭大哥，又是團隊成員的不二“鐵瓷兒”，一支鐵桿團隊始終隨他征戰南北。也正是這樣的團隊，成就了他互聯網理想的落地與升華。他常對團隊說，你們在乎的，也是我心里所想。
他就是優聚投CEO許淏俍。
毅然放棄鐵飯碗，全心投入互聯網創業大軍
許淏俍和互聯網的結緣可以追溯到大學。一句“我喜歡互聯網”讓他從未離開這個改變人類生活的科技“奇跡”。
在大學，許淏俍主修信息工程專業，這也是他與互聯網的緣起。當別人還在死啃書本的時候，許淏俍就看準了當時尚處萌芽期的博客。他和同學一起創辦了風云一時的吼吼博客網。憑借容量大、模板豐富等優勢，迅速聚集了六萬注冊用戶，數萬的日訪問量，成為當時小有名氣的博客平臺。后來，在新浪、網易等門戶網站加入爭奪后，只是學生的許淏俍敏銳的察覺到了門戶博客時代將至，賣掉平臺，掘取了互聯網創業的第一桶金。
畢業后，許淏俍成為令人欣羨的公務員，在北京食品藥品監督管理局負責信息化建設，算是老本行。但是，他并沒抱著鐵飯碗聊聊度日，而是選擇了富有激情的未來--創業。用他的話來說，“自己血管中涌動著互聯網創業的熱血，希望將學識能夠繼續轉化為自己的實業。”他做出一般人不能理解的決定，辭掉了千辛萬苦考上的公務員，繼而加入到競爭殘酷的互聯網創業大軍。
O2O的最早試水者，母嬰電商的探索人
2007年，跨出國家機關的許淏俍開始了互聯網的創業人生。這一年，他將目光鎖定在當時火熱的在線社區。他創新性的把數個線上社區打通，在信息平臺上實現賬號貫通，并引入線下商家，通過提供信息、競價排名、商家優惠，衍生出中國最早的O2O模式。在那時，沒有團購網站，58同城還未成名，這次創業受限于當時條件，最終還是失敗了。盡管只堅持兩年，但許淏俍行業先鋒的潛質逐漸凸顯出來?，F如今，母嬰行業成為互聯網的時代嬌寵，但說起最早的母嬰行業筑夢人也有許淏俍的身影。
這一年，許淏俍加入硅谷文化集團，成為負責母嬰電商運營的副總裁。在這個職位上，許淏俍提出并踐行了“百城百站，百城千院，百城萬嬰”計劃，在關工委的背書下，他把做父母培訓，科學健康喂養，培養嬰兒推廣到了全國各大城市，線上線下的隔閡再次被打通。事實證明，他再一次摘下一顆未成熟的青蘋果，眼光超前成了他對互聯網深刻認知的體現，也讓他深刻地體會到互聯網創業的艱難。
尋找最佳投資途徑，打造全新風控模式
2007年發生一件大事，飄紅的中國股市急劇轉綠，讓沉浸在喜悅中的股民措手不及，許淏俍就是其中之一。這一年，他的股票被腰斬，從親戚朋友那借來的錢也付諸東流。也是從這時起，他開始關注國內有限的投資渠道。許淏俍向《極客網》記者介紹，“股票、基金、銀行、信托，每個產品的優缺點明顯，根本無法橫向比較，根本找不到平衡點，投資者要想利率高，又想風險低的投資方式幾乎不可能。”同時，他開始尋找一個真正能為普通投資者謀福利的最優途徑。
偶然的一次機會，許淏俍接觸了一個互聯網金融平臺?；诙嗄晖顿Y經驗和前沿的互聯網眼光，許淏俍對這種金融投資與互聯網結合的方式頗為看重，這不失為一種高收益，低風險投資形式。在他看來，他有責任把這種優質的投資資源推廣給普通投資者，避免當初自己的慘痛經歷。
2013年，許淏俍加入一家互聯網金融平臺。三個月不到，便帶領運營團隊開創了該平臺一個歷史新高。經過這段時間的運營，許淏俍發現所有的互聯網金融平臺都在風險控制方面有明顯的不足，即使你風控再嚴格、抵押物再充足也會出現問題。一旦出現問題，投資者將因資金鏈斷裂而血本無歸。
2014年年底，由許淏俍帶隊打造的P2P理財平臺優聚投上線。在接受《極客網》采訪時表示，在優聚投平臺，投資者可獲得15%-18%的年化收益。并且，他已找到了一種更加安全的全新風控模式，在這種模式下，投資人可獲得安全、穩定的收益。許淏俍將這種模式稱為“債加股”模式。
開創“債加股”風控新模式，探索互聯網金融新路徑
互聯網作為新興的金融形式，無時無刻不在追求自我完善，而核心的核心就是風險控制模式?，F在，大多數的互聯網平臺依靠第三方擔保公司，通過合作，緩解投資不善所帶來的風險。但2014年，擔保公司跑路屢見報端，去擔保之聲不絕于耳。擔保模式被證明，并不能覆蓋所有風險。許淏俍向《極客網》記者介紹：“這種模式看似找到了減壓方式，但由于資產處置周期長，現金流無法及時回籠，資金周轉的困難還是懸而未決，一旦出現大額風險事件，資金鏈斷裂也是遲早的事。”
許淏俍表示，優聚投作為中國傳統金融體系的有力補充和普惠金融的積極實踐者，一直致力于扶植中國小微企業發展，為其解決啟動市場、擴大規模和專業化發展的資金問題，為保障中國實體經濟的高速發展貢獻力量。同時作為一家P2P公司，一方面是為了給更廣泛的社會中堅階層提供更安全、收益更高的理財方案；更重要的是，為推動中國經濟發展，始終幫扶有潛力的小微企業。許淏俍相信，只有廣大的民營企業發展壯大了，中國的經濟發展才更有后勁。
憑借多年一線實戰經驗，許淏俍敏銳地看到了“債加股”模式的巨大優勢和商機。他介紹，在這種模式下，借款人可以全資抵押自己的資產，但是要進行股權質押。比起銀行和其他P2P平臺，優聚投保證了中小企業能夠調配到周轉資金的最大化，在周轉之后，企業可以回購百分之百的股權。許淏俍強調，這樣就充分保證了中小企業的借貸難題，同時能保證借款人把錢用在該用的地方。在所有的借貸中，優聚投不會對公司運轉進行干預，做一個堅守本分的堅強后盾。
據《極客網》了解，許淏俍創業之初就和基金從業經驗豐富的大股東張新亞考慮了行業、政策、法律等諸多因素。正是基于此，許淏俍和他的團隊最終設計出一種從基金風控衍生出的全新模式--債權加股權的借貸新模式，即“債加股”模式。
許淏俍還指出，“債加股”模式最為重要的保障，是同屬中融匯聯集團的資產管理公司。一旦出現了壞賬，該公司會先行托底，保證優聚投不會出現資金鏈不足的問題，最大化的保證了所有投資人的權益。
狼群文化中彰顯領袖魅力
在《極客網》對許淏俍的專訪中，朋友這個詞絕對是高頻詞匯。在他的人生字典中，朋友貫穿始終，優聚投的主力基本是一直追隨他左右的原班人馬，凝聚力沒得說。在優聚投運營總監張航眼中，團隊的帶頭大哥先是兄弟，然后才是上下級。“團隊中，許淏俍總是先為大家考慮，自己總是想方設法配合大家，這是我們這個團隊死心塌地跟隨他的原因。”張航如是說。而市場總監荊曉敏更是放棄公務員的鐵飯碗，跟隨許淏俍踏入創業的未知之路，其中信任不言自明。
對于張航等人的高評價，許淏俍表示有點像《非誠勿擾》朋友評價環節，頓時屋內又笑開了。隨后，談到公司文化，他嚴肅表示：“我們倡導的是狼群文化，團隊有肉吃，自己才有肉吃，我作為頭狼就應該這么做。”
2014年底，國內多家P2P平臺跑路。這種環境下，許淏俍對于自己優聚投的未來信心十足：“在債加股的模式下，我們能穩定的保障投資者利益，最大化的扶持中小微企業，2015年，我們將會在穩定發展中再上一個新的臺階。”（完）
（免責聲明：本網站內容主要來自原創、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
